Jaarverslag 2020 / Jaarplan 2021

Handboek We hebben een handboek voor onze medewerkers. Dit is opgebouwd aan de hand van drie pijlers: wat is verplicht vanuit wet- en regelgeving, wat hoort bij Mundo en wat kan als het gaat om zelfsturing? In 2020 is alle informatie digitaal beschikbaar gemaakt. Een mooi moment om alle teksten eens kritisch door te nemen en te actualiseren. Medewerkers kunnen nu vanaf hun computer, tablet of smartphone eenvoudig het handboek openen. Zo komen ze snel bij bijvoorbeeld checklists met punten waar je aan moet denken als je met het openbaar vervoer naar het strand gaat met een groep kinderen, of bij beleidsdocumenten, of bij de thema’s die we gebruiken op onze kinderopvanglocaties. Zo’n thema (bijvoorbeeld ‘Hier woon ik’, ‘Wat eten we vanavond’ of ‘Wij vieren feest’) heeft altijd een verhaal of boek als grondslag. Het thema wordt uitgewerkt in verschillende verhaallijnen en activiteiten. Binnen die activiteiten wordt gedifferentieerd naar het ontwikkelniveau van het kind. In het handboek staan alle benodigde boeken, verhalen, spelsuggesties en lijsten met woorden die gerelateerd zijn aan het thema en die de kinderen kunnen aanleren. Integriteit en kernwaarden medewerkers Monique Dongelmans (bestuurder): “In 2020 hebben we nagedacht over onze kernwaarden. We kwamen uit op de volgende vier punten: • Autonoom denkend. Autonoom denken is een on- derdeel van kritisch denken. Voor autonoom denken is wel lef nodig. In Nederland zeggen we al snel: “Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg!” Hiermee leer je mensen vooral te kiezen voor de makkelijke weg, doen wat iedereen doet en denkt. Om een ande- re keuze te durven maken, is lef nodig. Dat wil niet zeggen dat je de massa nooit moet volgen, je moet jezelf alleen wel dwingen om te begrijpen waarom je die keuze maakt én openstaan voor de meningen en visies van anderen. • Eigen wijze, maar niet eigenwijs. Wanneer de regel- geving wordt aangepast en we moeten naar links, dan zullen we zeker naar links gaan. Want we zijn niet eigenwijs, maar doen het wel op onze eigen wijze. We gaan links op het moment dat het goed voelt, in lijn is met onze doelstellingen en we weten waarom we naar links moeten. We volgen de regels niet bij de letter, maar we denken en doen in de geest van de regels. • Professioneel vanuit het hart. Professionaliteit is een vanzelfsprekendheid als je bij ons werkt. Daar doet de organisatie alles voor door scholing, goed werkgeverschap en een veilige werkomgeving om je talent te ontwikkelen. Toch vragen we meer dan alleen vakkennis. We vragen: voelt het goed? Klopt je intrinsieke keuze, dan ga je die als professional uitvoeren met de ervaring en de kennis die je hebt. Op die manier kun je altijd achter je keuze staan en kun je die verantwoorden. • De echte wereld als inspiratiebron. Mundo is au- thentiek, kritisch, heeft een eigen wijze en blijft kijken naar de echte wereld. Naar de thema’s die puur zijn en van waarde voor de omgeving. De natuur is daar een goed voorbeeld van, of de omgeving van de locatie die steeds verschilt. Keuzes maken doe je dan ook op basis van de echte wereld om je heen.” 27